بایگانی برچسب: s

شرکت شما یک محصول است

شرکت شما یک محصول است

با این ایده شروع می‌شود: شرکت شما یک محصول است. قبول که چیزهایی که می‌سازید یا خدماتی که ارائه می‌دهید محصول هستند، اما چیزی که آن‌ها را می‌سازد شرکت شما است. به همین دلیل است که شرکت شما باید بهترین محصول شما باشد.
همه چیز در این کتاب حول این تفکر شکل می‌گیرد که مثل توسعه محصول پیشرفت از طریق تکرار به دست می‌آید. اگر بخواهید محصولی را بهتر کنید باید مدام تغییر بدهید، بازنگری و تکرار کنید. همه این‌ها برای شرکت هم همین‌گونه است.
اما وقتی به شرکت‌ها می‌رسیم، خیلی‌ها متوقف می‌شوند. آن‌ها ممکن است چیزی را که می‌سازند تغییر بدهند اما چگونگی ساخت آن مثل قبل می‌ماند. آن‌ها یک بار روش کار خود را انتخاب می‌کنند و به همان می‌چسبند. هر چقدر که اشتیاق در محیط کاری در ابتدا داغ باشد، به مرور زمان سرد و سخت می‌شود. سیاست‌ها در سیمان منجمد می‌شوند. شرکت‌ها به خودشان گیر می‌کنند.

ادامه مطلب

دیوانگی در کار لازم نیست

این دیوانگی در کار است

تا به حال چند  بار شنیده‌اید که «این دیوانگی در کار است»؟ حتا شاید خودت هم این را گفته باشی. برای خیلی‌ها «این دیوانگی است» کاملا عادی شده است. اما چرا این قدر دیوانگی؟

دو دلیل عمده وجود دارد: (۱) روز کاری با هجوم حواس‌پرتی‌های فیزیکی و مجازی به چند بخش کوچک و فرار کاری تقسیم می‌شود. و (۲) وسواس ناسالم رشد کردن با هر هزینه‌ای، باعث توقعات سر به فلک کشیده و غیر واقعی می‌شود و آدم‌ها را مضطرب می‌کند.

شکی نیست که آدم‌ها بیشتر کار می‌کنند، زودتر یا دیرتر کار می‌کنند، یا آخر هفته‌ها و هر زمانی که وقتی خالی داشته باشند.  آن‌ها نمی‌توانند کار را سر کار تمام کنند. این باعث می‌شود که زندگی محدود شود به زمان‌های باقیمانده از کار؛ ظرف اضافه غذای رستوران.

بدتر این که این روزها ساعت‌های طولانی کار، مشغولیت بیش از حد و کمبود خواب به نشان افتخار برای خیلی‌ها تبدیل شده است. خستگی مستمر نشان افتخار نیست، نشان حماقت است.

این موضوع محدود به سازمان‌ها نیست. افراد عادی، پیمانکارها و کارآفرینان تنها هم به شکلی کاملا مشابه، خودشان را نابود می‌کنند.

ممکن است فکر کنید که با این زمانی که آدم‌ها صرف کار می‌کنند و با وعده‌های فناوری ‌های پیشرفته، حجم کار کمتر شده باشد اما این طور نیست. هر روز حجم کار بیشتر و سنگین‌تر می‌شود.

ادامه مطلب

آنچه بعد از دو سال برنامه‌نویسی اندروید آموختم-قسمت سوم

در قسمت اول و دوم این مطلب ۱۰ تا از توصیه‌های Aritra Roy را با هم مرور کردیم. در این مطلب بخش دیگری از توصیه‌های وی را با هم می‌خوانیم.

۱۱- با تنظیم بیلد گریدل پنج ساعت در هفته در وقت صرفه‌جویی کن

بسیار محتمل است که از اندروید استودیو و گریدل برای توسعه برنامه‌های اندروید استفاده کنی. گریدل عالی ولی کند است و وقتی پروژه کمی بزرگ‌تر شود کندتر هم می‌شود.

ساعت‌های بی شماری را به باد می‌آورم که بیکار می‌نشسم تا بیلد گریدل تمام شود. در زمان‌های شلوغی کار به راحتی یک ساعت از وقت من صرف بیلدهای گریدل می‌شود و این یعنی ۵ ساعت در هفته و ۲۰ ساعت در ماه.

اما راه‌هایی هست تا گریدل را سریع‌تر کنی.

برای این کار اینجا و اینجا را ببین. با استفاده از این رهنمودها و بهینه‌سازی مناسب، زمان بیلد من از چهار دقیقه به حدود ۳۰ ثانیه رسید.

ادامه مطلب

آنچه بعد از دو سال برنامه‌نویسی اندروید آموختم-قسمت دوم

در قسمت قبل پنج توصیه Aritra Roy را خواندید. در این مطلب ادامه مطلب را می‌خوانیم:

۶- از معماری مناسب استفاده کن

همیشه از خودت به خاطر انتخاب یک معماری مناسب در اول کار، سپاسگزار خواهی بود. می‌توانی از MVP یا همان Model-View-Presenter استفاده کنی که برنامه را به لایه‌های متفاوتی تجزیه می‌کند تا مدیریت آن ساده‌تر باشد. این باعث می‌شود تا انعطاف کد بالاتر برود و زمان نگهداری آن کاهش یابد.

این یک پروژه دموی بسیار عالی برای شروع است. اگر با مفهموم آشنا نیستید می‌توانید این راهنمای دقیق و با جزئیات را بخوانید.

جایزه: حتما این و این را ببینید. اینها کمک بزرگی به پیاده‌سازی MVP در پروژه به شما می‌کنند.

ادامه مطلب

راه‌اندازی سایت کتاب صفر تا یک

مدت‌ها پیش ترجمه کتاب «صفر تا یک» نوشته کارآفرین بزرگ و معروف «پیتر تیل» را آغاز کردم ولی بعد با اطلاع دوستان معلوم شد که یک ناشر اینترنتی ترجمه کتار را آغاز کرده است. از آنجایی که سایر کارهای این ناشر از کیفیت و مطلوبیت خوبی برخوردارند و من هم اعتقادی به کار تکراری ندارم، ترجمه را متوقف کردم و خودم هم منتظر آن ترجمه ماندم.

ادامه مطلب

ترجمه فارسی صفر تا یک: مقدمه

مقدمه

صفر تا یک

در کسب و کار هر لحظه فقط یکبار اتفاق می‌افتد. بیل گیتس آینده سیستم‌عامل نمی‌سازد. لری پیج و سرگئی برین آینده جستجوگر نخواهند ساخت و مارک زاکربرگ آینده شبکه اجتماعی ایجاد نمی‌کند. اگر کار آن‌ها را کپی می‌کنید، از آن‌ها چیزی نمی‌آموزید.

قطعاً کپی کردن یک الگو ساده‌تر از ساختن چیزی جدید است. انجام دادن چیزی که الان می‌شناسیم‌ش، دنیا را از ۱ به n می‌برد: افزودن به چیزهایی که می‌دانیم. ولی هر وقت چیز جدیدی می‌سازیم از ۰ به ۱ می‌رویم. آفریدن، یکتا است. همانطور که زمان آفریدن یکتا است و نتیجه آن چیزی تازه و غریب.

اگر روزی کسب و کارهای آمریکا از سرمایه‌گذاری بر روی کار سخت ایجاد چیزهای جدید دست بردارند، بی توجه به این که این روزها چه سود عظیمی دارند، همگی ورشکست خواهند شد.

ادامه مطلب

شروع ترجمه کتاب جدید: «صفر تا یک» نوشته پیتر تی‌یل

بعد از استقبال خوب شما از کتاب «واقعی شدن» تصمیم گرفتم ترجمه کتاب بعدی را هم آغاز کنم. کتاب «صفر تا یک» نوشته کارآفرین موفق «پیتر تی‌یل».

در این کتاب پیتر تی‌یل مفهوم «فناوری» و «جهانی‌سازی» را توضیح می‌دهد. درباره «رقابت» و «انحصار» صحبت می‌کند و تأثیر آن‌ها را بر روی شرکت‌های نوپا بیان می‌کند و برای حضور در دنیای متشنج و پرتلاطم کسب و کار راهنمایی‌های سودمندی را بیان می‌کند.

ادامه مطلب

ترجمه کتاب واقعی شدن، مؤخره

توجه:

از این به بعد می‌توانید این کتاب را در وب سایت اختصاصی‌اش مطالعه کنید:

وب سایت اختصاصی کتاب واقعی شدن

مؤخره

  • موتورها را روشن کنید
  • منابع ۳۷Signals

ادامه مطلب

ترجمه فارسی کتاب واقعی شدن؛ فصل ۱۵: پس از عرضه

توجه:

از این به بعد می‌توانید این کتاب را در وب سایت اختصاصی‌اش مطالعه کنید:

وب سایت اختصاصی کتاب واقعی شدن

فصل ۱۵: پس از عرضه

  • بازنگری یک ماه بعد
  • همچنان مطلب بنویسید
  • بهتر، نه بتا
  • همه خطاها یکسان خلق نشده‌اند
  • در سختی‌ها دوام بیاورید
  • چشم و هم‌چشمی
  • از هیولای بادکنکی برحذر باشید
  • با جریان حرکت کنید

ادامه مطلب

ترجمه کتاب واقعی شدن، فصل ۱۴: پشتیبانی

توجه:

از این به بعد می‌توانید این کتاب را در وب سایت اختصاصی‌اش مطالعه کنید:

وب سایت اختصاصی کتاب واقعی شدن

فصل ۱۴: پشتیبانی

  • درد را احساس کنید
  • بدون آموزش
  • سریع پاسخ بدهید
  • عشق شدید
  • در انجمنی کوچک
  • گندکاری‌هایتان را به اطلاع عموم برسانید

ادامه مطلب