بایگانی برچسب: s

شرکت شما یک محصول است

شرکت شما یک محصول است

با این ایده شروع می‌شود: شرکت شما یک محصول است. قبول که چیزهایی که می‌سازید یا خدماتی که ارائه می‌دهید محصول هستند، اما چیزی که آن‌ها را می‌سازد شرکت شما است. به همین دلیل است که شرکت شما باید بهترین محصول شما باشد.
همه چیز در این کتاب حول این تفکر شکل می‌گیرد که مثل توسعه محصول پیشرفت از طریق تکرار به دست می‌آید. اگر بخواهید محصولی را بهتر کنید باید مدام تغییر بدهید، بازنگری و تکرار کنید. همه این‌ها برای شرکت هم همین‌گونه است.
اما وقتی به شرکت‌ها می‌رسیم، خیلی‌ها متوقف می‌شوند. آن‌ها ممکن است چیزی را که می‌سازند تغییر بدهند اما چگونگی ساخت آن مثل قبل می‌ماند. آن‌ها یک بار روش کار خود را انتخاب می‌کنند و به همان می‌چسبند. هر چقدر که اشتیاق در محیط کاری در ابتدا داغ باشد، به مرور زمان سرد و سخت می‌شود. سیاست‌ها در سیمان منجمد می‌شوند. شرکت‌ها به خودشان گیر می‌کنند.

ادامه مطلب

دیوانگی در کار لازم نیست

این دیوانگی در کار است

تا به حال چند  بار شنیده‌اید که «این دیوانگی در کار است»؟ حتا شاید خودت هم این را گفته باشی. برای خیلی‌ها «این دیوانگی است» کاملا عادی شده است. اما چرا این قدر دیوانگی؟

دو دلیل عمده وجود دارد: (۱) روز کاری با هجوم حواس‌پرتی‌های فیزیکی و مجازی به چند بخش کوچک و فرار کاری تقسیم می‌شود. و (۲) وسواس ناسالم رشد کردن با هر هزینه‌ای، باعث توقعات سر به فلک کشیده و غیر واقعی می‌شود و آدم‌ها را مضطرب می‌کند.

شکی نیست که آدم‌ها بیشتر کار می‌کنند، زودتر یا دیرتر کار می‌کنند، یا آخر هفته‌ها و هر زمانی که وقتی خالی داشته باشند.  آن‌ها نمی‌توانند کار را سر کار تمام کنند. این باعث می‌شود که زندگی محدود شود به زمان‌های باقیمانده از کار؛ ظرف اضافه غذای رستوران.

بدتر این که این روزها ساعت‌های طولانی کار، مشغولیت بیش از حد و کمبود خواب به نشان افتخار برای خیلی‌ها تبدیل شده است. خستگی مستمر نشان افتخار نیست، نشان حماقت است.

این موضوع محدود به سازمان‌ها نیست. افراد عادی، پیمانکارها و کارآفرینان تنها هم به شکلی کاملا مشابه، خودشان را نابود می‌کنند.

ممکن است فکر کنید که با این زمانی که آدم‌ها صرف کار می‌کنند و با وعده‌های فناوری ‌های پیشرفته، حجم کار کمتر شده باشد اما این طور نیست. هر روز حجم کار بیشتر و سنگین‌تر می‌شود.

ادامه مطلب

۸-قانون «بوی اسکات»

اردوگاه «بوی اسکات» یک قانون دارد: «همیشه محوطه را تمیزتر از زمانی که به آن وارد شده‌اید ترک کنید.» اگر زباله‌ای روی زمین دیدی، بدون توجه به این که چه کسی آن را انداخته است، تمیزش کن. نیت‌ات این باشد که اردوگاه را برای گروه بعدی که می‌آیند بهتر کنی. (در واقع شکل اصلی این قانون که «رابرت استفنسن اسمیت بیدن پاول*» بنیانگذار اردوگاه اسکات بیان کرده است، این بود: «سعی کن وقتی دنیا را ترک می‌کنی، دنیا بهتر از وقتی باشد که به آن وارد شدی.»)

اگر ما قانونی مشابه این را در کدنویسی داشته باشیم چه اتفاقی می‌افتد: «همیشه وقتی یک ماژول را تحویل می‌دهی تمیزتر از وقتی باشد که آن را تحویل می‌گیری»؟ بدون توجه به این که نویسنده اولیه آن ماژول چه کسی بوده است، چی می‌شود اگر ما مقداری (هر چند ناچیز) تلاش کنیم تا آن را بهبود بدهیم؟ نتیجه چه خواهد شد؟

ادامه مطلب

۶- قبل از بازنویسی کد

همه برنامه‌نویس‌ها در مواقعی باید کد موجود را بازنویسی کنند. اما قبل از این که بخواهی این کار را بکنی، لطفا به موارد پایین فکر کن چون این‌ها می‌تواند باعث صرفه‌جویی زیادی در زمان تو و دیگران بشود و البته کاهش درد و رنج:

ادامه مطلب

۵- زیبایی در سادگی است

نقل قولی از افلاطون است که من فکر می‌کنم خصوصا برای توسعه دهندگان مناسب است و باید آن را در نزدیک قلبشان نگه دارند:

«زیبایی متن و هماهنگی و ظرافت و جذابیت و موزونی بسته به سادگی است.»

این گفته همه آن چیزی که ما به عنوان توسعه دهنده نرم‌افزار در آرزوی آن هستیم را در یک جمله بیان می‌کند.

چیزهایی هستند که ما تلاش می‌کنیم در کد خود داشته باشیم:

  • خوانا بودن
  • قابل نگهداری بودن
  • سرعت در توسعه
  • زیبایی کیفی

ادامه مطلب

۴- استانداردهای کدنویسی را به صورت خودکار اعمال کن

شما هم قطعا در چنین موقعیتی بوده‌اید. در زمان شروع پروژه همه افراد مقاصد خوبی دارند که اسمش را می‌گذارم «راه‌حل‌های پروژه جدید.» بسیاری از این راه‌حل‌ها در اغلب موارد در مستندات نوشته می‌شوند. آن‌هایی که مربوط به کدنویسی هستند در بخش «استانداردهای کدنویسی پروژه» می‌آیند. در طول جلسه آغازین، توسعه‌دهنده ارشد از مستند عبور کرده و در بهترین حالت همه توافق می‌کنند که از آن مستند پیروی کنند. با این حال با شروع پروژه این مقاصد خوب یکی یکی کنار گذاشته می‌شوند. در نهایت وقتی که پروژه تحویل شد، کد شلوغ و کثیف به نظر می‌رسد و هیچکس نمی‌داند که چرا این اتفاق افتاده است.

ادامه مطلب

۳- بپرس «کاربر چه کار خواهد کرد؟» (تو کاربر نیستی)

ما معمولا عادت داریم که فرض کنیم دیگر آدم‌ها مثل ما فکر می‌کنند. اما اینگونه نیست. روانشناسان این گرایش را «سوگیری اجماعی خطا» می‌نامند. وقتی که مردم برخلاف ما فکر یا عمل می‌کنند، ما (ناخودآگاه) شدیدا به آن‌ها برچسب ناقص می‌زنیم.

این سوگیری توضیح می‌دهد که چرا زمانی که برنامه‌نویسان خودشان را به جای کاربر می‌گذارند بسیار تحت فشار هستند. کاربران مثل برنامه‌نویس‌ها فکر نمی‌کنند. مثلا آن‌ها زمان بسیار کمتری را به استفاده از رایانه‌های صرف می‌کنند. آن‌ها نه می‌دانند که یک رایانه چطور کار می‌کند و نه به آن اهمیتی می‌دهند. یعنی آن‌ها از تکنیک‌های حل مساله که برای برنامه‌نویسان بسیار آشنا است سر در نمی‌آورند. آن‌ها نمی‌توانند الگوها و نشانه‌هایی را که برنامه‌نویس‌ها از آن‌ها در کارشان استفاده می‌کنند تشخیص بدهند.

ادامه مطلب

۱-با احتیاط عمل کن

«هر کاری که به عهده می‌گیری، با احتیاط عمل کن و نتایج آن را در نظر داشته باش» -آنون

هر چقدر که یک برنامه زمانی در آغاز راحت به نظر برسد، نمی‌توانی از فشار کاری در برخی زمان‌ها جلوگیری کنی. اگر مجبور باشی بین «درست انجام بده» و «سریع انجام بده» یکی را انتخاب کنی، معمولا با درک این مسأله که بعدا برمی‌گردی و درستش می‌کنی، انتخاب «سریع انجام بده» خوشایندتر است. وقتی به خودت یا تیمت یا مشتری‌ات این قول را می‌دهی واقعا منظورت این است که آن را انجام می‌دهی. اما تقریبا همیشه دوره بعدی مشکلات خودش را به همراه دارد و تمام توجه تو بر روی آن‌ها متمرکز می‌شود. این به تعویق انداختن کارها معروف است به «بدهی فنی» و قطعا دوست تو نیست. «مارتین فاولر» در رده‌بندی بدهی‌های فنی این مسأله را به طور خاص «بدهی فنی تعمدی» می‌نامد و نباید آن را با «بدهی فنی غفلت شده» اشتباه گرفت.

ادامه مطلب

معرفی کتاب: ۹۷ چیزی که هر برنامه نویس باید بداند

مدتها از تکمیل و انتشار دو کتاب «واقعی شدن» و «صفر تا یک» می‌گذرد. در این مدت تصمیم داشتم از بین چند کتاب محبوبم یکی را برای ترجمه آغاز کنم که البته فراوانی مشغله و کمی تا قسمتی تنبلی مانع شد! در این فاصله تقریبا همه آن‌ها ترجمه شده و با بازار آمدند و ترجمه دوباره آن‌ها دوباره کاری می‌شد. بنابراین به سراغ کتابی رفتم که فکر نمی‌کنم کسی آن را ترجمه کرده باشد:

۹۷ چیزی که هر برنامه‌نویس باید بداند: مجموعه‌ای از پندهای نخبه‌ها

این کتاب را تا زمانی که سایت اختصاصی‌اش را آماده کنم در اسمارت‌لب منتشر می‌کنم. از منوی بالای صفحه «کتاب ۹۷ چیزی که…» را باز کنید!

راه‌اندازی سایت کتاب صفر تا یک

مدت‌ها پیش ترجمه کتاب «صفر تا یک» نوشته کارآفرین بزرگ و معروف «پیتر تیل» را آغاز کردم ولی بعد با اطلاع دوستان معلوم شد که یک ناشر اینترنتی ترجمه کتار را آغاز کرده است. از آنجایی که سایر کارهای این ناشر از کیفیت و مطلوبیت خوبی برخوردارند و من هم اعتقادی به کار تکراری ندارم، ترجمه را متوقف کردم و خودم هم منتظر آن ترجمه ماندم.

ادامه مطلب